为什么说高情商领导力是企业家必备特质?

文章分类:学院动态 发布时间:2021-08-16 原文作者:小新 阅读( )

新华商学,中国企业家实战教育品牌。融汇哈佛、牛津、多伦多大学等国际顶尖名校优秀教育资源与人脉,为中国企业家开阔全球视野、把握时代发展脉搏。
 
越来越多领导发现,你可以买到下属的工时,但是却难买到效率。当一个员工每天八个小时,都在应付工作的时候。你所付出的成本将是巨大的。
 

 
区别好的领导者的职能特质,绝大多数都是基于情绪智商,而非智商。以情绪智商为基础所构建的领导风格,对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响。
 
哈佛调查表明,一个人的成功20%是靠智商,而80%是靠情商。古往今来,不论中西,我们发现,一个卓有成效的领导者一定是一个高情商的领导者。
 
对于现代企业,当权力治理已经越来越没效果的时候。更加适合企业的情商领导力课程应运而生。结合导师个人的实际应用经历。研发出的情商领导力系列课程,更好的从情商情感角度出发。
 
结合心理学与行为学。去实现下属效率的激发。从而变用工时为用效率。实现企业团队的创造力、执行力和忠诚度的根本提升。
 

 
如果你是管理者,请思考两个问题:
 
 
你在用员工的工时还是在用他们的效率。
 
权治与简单的物质奖励,是否已经无法触动下属的内心,当付出与回报不成比例的时候,作为管理者,你是否急切获得更好的管理方式。
 
关于情商领导力
 
93%的领导力与情商相关,高管的内在动力 +19.17%,乐观思维 +18.08,超我目标 +17.88%, 驾驭情绪+18.44% 高于普通员工。
 
情商决定了组织47%的客户满意度、27.8% 的生产力、43.4% 的人才保留。
 
市场上有很多不同的领导力教练,但情商是被证明能够影响93%的领导力, 是最能快速提升整体领导力的一种。
 
管理者比普通员工更需要情商能力。
 
对于新环境下的企业管理者来说,提升自己的情商领导能力已经刻不容缓。 
 
 
张顾严老师是国内最早把情商理念与人员治理实践结合起来的实战型导师。一直研究并应用如何以个性化的情商管理“打造下属认同感”,以让制度更有效,让管理更高效为目标。
 
结合现阶段中国发展现状,遵循“实际工作中,情商比智商更重要(习近平2013天津港视察谈话)”的人员管理宗旨。其核心课程版块-情商领导力理论实践,被牛津、哈佛管理评论多次收录。全国98家电视台播放其管理课程,具备极强的实用性。
 
领导力的提升不是一蹴而就的,而是一种生命的旅程,需要积累和修炼,需要从内而外地转变,需要从上到下地贯通,需要自我觉知,需要他人支持,需要激励和监督。
 
本课程主要以价值为中心,从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的情商领导力,真正做到三位一体,知行合一。从思维到行为,转变自我,改变世界,一路有你。
 
情商概念定义于西方,却源于东方。中国五千年文化是"人情" 文化。中国企业管理者们应该明白,企业治理一定源于对于社会文化的了解。
 
以情感为基础的领导艺术,是最适合中国企业管理者的管理之道。
 
具备情感认同的企业,则员工的主动性、积极性、创造性都会被激发出来。以打造情感认同为基础,以制度文化为辅助的企业治理,是符合企业发展现状,能够实现企业尤其是中国千万民企的治理方式。
 
(班委授予现场)
 
 
不同的情况会需要不同的领导方式。所有高效能的领导者,都有一个重要的共同点:他们都具备现在大家已知的所谓的高情商。
 
领导者需要有效管理人际关系,没有领导者是一座孤岛。毕竟,领导者的任务是让其他人把工作完成,而社交能力使这件事变成可能。
原文来自:xhgsb.com